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在大数据领域，联通日处理能力达到了770亿条，目前已与17个行业的700多家企业深度合作，形成了丰富的产品案例。在网络部署方面，联通移动基站达到180万个，全网端口超过2.55亿。目前已建成了33万个NB-IOT基站以及188万个移动基站，物联网的连接数达到了8000万。

“开始我们是以按劳分配为改革的起点，按劳分配也是一种激励机制。但是这是在蛋糕既定条件下谁分多少的问题，产权激励则不同，产权明确了，生产者就会想方设法优化要素组合，创造更多的社会财富，把蛋糕做大。所以，按劳分配是分粮，是一种事后的激励。产权制度是分地，是一种事前的激励。产权激励是最大的激励，是比按劳分配更有效的激励”，杨伟民说。

年底，杨元庆正式提出“三波战略”，在他的构想中，第一波战略要保持PC业务的领先和盈利能力，第二波战略要将数据中心和移动业务打造成新的增长引擎和利润引擎，而第三波战略则是“设备+云”和“基础设施+云”，要让联想从产品向智能生态演进。这一战略的提出，经过了近两年的思考和论证。2016年5月，杨元庆曾请来了十几位外部专家，希望获得一些对新战略的建议。找外脑做咨询是柳传志喜欢干的事，在此之前，杨元庆从未有过这样的念头。

应该说，冯鑫一年多前的这些反思是诚恳的。那时他还在尽力维持局面，不会想到他的结局会是今天这样。大洞难补，百身莫赎。4.看看饺子的《哪吒》吧谈完激进主义的陷阱，来看一个死磕专业主义的例子。上周秦朔朋友圈组织同事们看了国产动画《哪吒之魔童降世》，都觉得很过瘾。

美国民众的不安全感十分严重。根据2015年的一项盖洛普调查，37%的人表示不敢在离家一公里的范围内走夜路，家庭年收入在三万美元以下的低收入者的不安全感更加强烈，不敢走夜路的比例在40%以上。根据《美国公共卫生杂志》2017年的一项调查报告，有900万美国民众每月至少一次携带装弹手枪外出，其中的300万人甚至每天外出都携枪。《美国医学杂志》2016年2月的一项研究发现，美国人被枪杀的几率是其他发达国家的10倍。

种种迹象表明，新德隆系“先渗透，再控制”的上市公司“操控术”已经失灵。如果确实丢掉了新潮能源，那么，危机四伏的新德隆系接下来会择机反扑，还是会转战新的目标？这一直是笼罩在这家资产质量还不错，但遭受重创的上市公司头上的疑云。尽管近年实现了不错的经营业绩，但新德隆系控制期间的种种纠纷仍然严重影响了新潮能源的发展。